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【Nokia主管解答】4G好端端,为什幺要换5G?

2020年06月12日 01:55:15 | 分类: V悠生活 | 作者:  | 浏览次数:241 次

【Nokia主管解答】4G好端端,为什幺要换5G?
诺基亚贝尔实验室谘询顾问部高级合伙人 Faud Siddiqui

诺基亚今日在台展开电信市场论坛,诺基亚大中华区总裁马博策、诺基亚 5G 解决方案行销主管 Jason Elliot、诺基亚贝尔实验室顾问谘询部高级合伙人 Faud Siddiqui 皆来到现场,为大家说明诺基亚提供的 5G 系统架构,以及 5G 对电信营运商甚至整个国家的重要性。

诺基亚贝尔实验室顾问谘询部发表白皮书《谁能获取 5G Future X 网路时代的新价值》,Siddiqui 从中指出一些有趣观察:

营运商成长停滞:5G 带动服务转型

电信营运商直接提供消费者端网路方案的模式,投入成本与报酬不成正比。全球行动数据流量从 2006 年 4PB 每月成长到 2016 年 7201 PB 每月,而语音收益持续衰退。

台湾去年 499 的吃到饱方案电信战,至今仍让许多业者元气大伤。种种现象加起来可以发现,营运商未能从行动流量的成长得到足够的获利成长。

贝尔实验室白皮书中也观察到,过去十年全球 ROC 佼佼者是提供内容及延伸服务的平台业者,以领域前十大公司来比较,平均资本报酬是营运商的 2 倍。

因此 Siddiqui 建议,营运商应转型,提供更多样化的商用或消费级服务,而非单纯提供联网方案,才是启动下一波成长动能之路。而不论是物联网、智慧工厂、自驾车、车联网、VR/AR、云端影音娱乐,都需要更大的频宽与更低的延迟才能实现,也因此营运商及早布局 5G 就是在为转型经营解决方案卡位。

整合好的方案比自己整合有效率

为了向电信商证明採用整套的预整合方案,会比自己多方採购再行整合有效,Siddiqui 甚至举出实验室的赛局理论 Cournot-Nash 三人模型分析。

两者皆为导入诺基亚 Future X 网路,採用预整合方案的供应商会比多供应商再行整合者提早两年半达到超越市场获利的能力。

Siddiqui 总结,营运商在 5G 赛局胜出的条件,必须兼顾商业模式与服务、选择网路架构、快速革新,才能脱颖而出。

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